Reduzir Custos

e Alavancar Negócios

Ajudamos micro e pequenas empresas na gestão do seu negócios por meios de suporte, assessoria e treinamentos para reduzir os custos, melhorar performance e aumentar competitividade.

Aceita um café?

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O que é?

Um encontro presencial de duração de 2 a 3 horas, com os sócios ou equipe, para diagnosticar as principais dificuldades da empresas e levantar ideias por meio de ferramentas específicas para o negócio.

Entrega:

Após 5 dias da reunião a empresa receberá uma apresentação com os temas abordados e oportunidades de melhoria para o negócio

PARA QUEM SE RECOMENDA:

Após 5 dias da reunião a empresa receberá uma apresentação com os temas abordados e oportunidades de melhoria para o negócio

Café com Ideias!

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DESAFIO

Dificuldades em crescer, administrar recursos, perda de mercado, redução das margens, conflitos internos, dúvidas sobre continuar, crescer ou fechar.

SOLUÇÃO

Diagnóstico das áreas funcionais, avaliações de cenários externos, aplicações de técnicas e elaboração de um Plano de Ação. O Plano de Ação é acompanhando em todas as suas fases de execução, através de sistemas específicos de medição e apuração de resultados parciais e finais.

RESULTADO ESPERADO

Alinhamento das atividades das áreas funcionais, melhor aproveitamento das oportunidades, redução de pontos fracos. Sustentabilidade do negócio. 

Avanço Ilimitado

A área de consultoria em gestão e criação de negócios da Diag pode te ajudar a estruturar todas as suas ideias para você ter uma empresa de sucesso.

Construindo empresas melhores por meio da inovação, criatividade, estratégias e treinamento.  Inovar para vencer os obstáculos e superar os desafios