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Dificuldades em crescer, administrar recursos, perda de mercado, redução das margens, conflitos internos, dúvidas sobre continuar, crescer ou fechar.
Diagnóstico das áreas funcionais, avaliações de cenários externos, aplicações de técnicas e elaboração de um Plano de Ação. O Plano de Ação é acompanhando em todas as suas fases de execução, através de sistemas específicos de medição e apuração de resultados parciais e finais.
Alinhamento das atividades das áreas funcionais, melhor aproveitamento das oportunidades, redução de pontos fracos. Sustentabilidade do negócio.